最近對邊桌化妝品收納車(大) 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到邊桌化妝品收納車(大) 有人推薦,剛好又遇到降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

期待囉^^.....

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商品訊息描述

 

 

 
 
邊桌化妝品收納車(大)
 
 
 
非買不可的理由
 


★又可完整的收納常精典限量用用品

★更可收納大瓶的乳液等也可放的下吹風機

★前抽屜更還可以收納物品
 







 
 



 

邊桌化妝品收納車(大)
 














 
日本熱銷系列款商品,邊桌款式不佔空間又可完整的收納常用用品更可收納大瓶的乳液等也可放的下吹風機前抽屜更還可以收納物品
 


 


 




 
商品規格:

材質:纖維板★台灣製

商品編號:Q0101

尺寸:56X50.5X30cm含輪子

顏色:純白

組裝方式:DIY



特殊說明:商品搭配情境圖時,不包含拍攝內容物或週邊擺設物,僅限於文案指定之銷售商(贈)品。



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原產地
 
台灣
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



台北高等行政法院1日判決撤銷八仙樂園停業處分,讓這家位於新北市八里區的老字號水上樂園可望重啟營運,擺脫塵爆意外的陰霾,投入夏天戲水的旅遊戰場。儘管八仙樂園的員工與附近居民均樂見其成,但八仙樂園的總經理陳慧穎卻持保留態度,認為八仙的重建之路仍然難走,但無論如何,八仙樂園是否會重新開園仍受關注,特別是一旦開園,八仙經營團隊要如何記取教訓,提供遊客一個真正安全的戲水場所,才是獲准營運後首要的思考課題。

安全不會憑空而來,但意外卻往往稍不留意就會發生,甚至釀成無法收拾的大禍。2015年6月,八仙團隊絕對沒有想到,將園區場地出租給玩色創意負責人呂忠吉舉辦「彩色派對」,工作人員竟會因一時不慎,噴灑過量玉米色粉引燃火勢,造成15人死亡、400多人輕重傷,讓派對變成煉獄,進而讓長年在八里地區佔旅遊一席之地的八仙樂園關起大門,任其荒蕪。

目前,交通部觀光局、八仙塵爆受害者及其家屬均不滿台北高等行政法院撤銷八仙樂園停業處分,交通部觀光局亦要上訴,八仙樂園重見天日還有一段長路。不過,可以預見,若八仙團隊有意願重啟營運,不僅園區內部各項安全設施、逃生規畫必須完善,並且符合法規要求,如何消弭遊客因塵爆事件產生的心理陰影,讓再踏入八仙園區的遊客可以放心、盡興的遊玩,八仙團隊需要有作為,也要有想法。

 

 

 

 

 

 

工商時報【主筆室】

數月前,台積電董事長張忠謀先生批評政府推動「創新」產業,卻未對現有產業提供補助,即使新產業成功,也彌補不了既有產業的衰退,也難以促進經濟成長,更無助於隨著創新而來的所得與分配,而有「創新其實是分配的罪魁禍首」之言。就張董事長的顧慮,我們提供若干論點,嘗試提出創新與就業兩者之間的平衡點。

針對第一個議題,創新產業和既有產業補助的分配而言,關鍵在於科特賣技資源的配置在既有主力產業和創新產業的合適比率。一般言,主力產業的資源配置及補助應占比較高的比例,但會挪出一定比例(如20~30%)的資源進行前瞻性創新,方得以驅動產業創新,並接軌國際的創新潮流。目前政府規劃的「5+2」產業創新計畫,並非針對產業別的補助、獎勵,而係在既有產業(如生技醫療、智慧機械、綠能產業、亞洲.矽谷、循環產業、新農業等)上導入創新元素,以塑造更高的附加價值,驅動經濟成長。如以亞洲.矽谷為例,除了亞洲青年創業中心的目標之外,另一重點目標在於物聯網、智慧城市的應用、規劃,而物聯網中的感應器、智慧平台及軟硬體整合,一旦發展成功,可望對半導體的上中下游(如晶圓代工、製造、封裝測試,乃至IC設計)爭取擴大的商機,故創新資源的配置,帶動產業的創新發展,反而有助於主力產業的加值及嶄新商機。

就第二個議題,創新和就業、分配的關聯性而言,就相對複雜了許多。創新目的在於提高效率、創造更多的附加價值,而附加價值提高,雖然創造若干高階就業機會,但也意味著分工層次的減少,或透過效率的提升替代了不少既有的就業,尤其是若干破壞式的創新,或虛擬替代實體(如網購替代實體消費),雖然帶動嶄新領域的發展,但若干實體、既有領域的就業、營收也會受到衝擊。最近美國風行虛擬、共享精神的新經濟,創造了Uber、Airbnb這些新公司,其破壞性創新的概念確實帶來龐大收益、消費者便利,甚至帶動股市的榮景,但這些獨角獸公司擁有上百億美金的股市市值,但只有創造數百、數千個就業人力,帶動產業的關聯性,對原物料、石油的需求有限,對整體經濟幫助相對不大。舉例而言,以色列有一個名叫We Work的創新公司,租用全球100多棟辦公室大樓,再分割成小單位,分租給小公司,雇用人數也只是數百人,卻已在資本市場上募集了50億美元左右的投資,可見若干創新經濟對實體經濟的影響有限,只有少數人獲利。加上自由貿易協定,使不少藍領階級丟掉工作,美國民眾愈來愈不滿,最後透過選票選出了強調貿易保護、美國就業優先的川普總統。

前述新經濟模式的創新如虛擬、共享等方式,可以炒熱資本市場,或是取代實體經濟,這些都不利分配。反之,若能將創新導引到實體經濟,創造新的需求、應用,影響層面就相對廣泛。如善用電子業優勢結合交通醫療、智慧城市,或前述物聯網,結合感應器、big data及軟硬整合,可帶動半導體及其周邊產業的發展。或是在傳統產業上加值,如機能性紡織,不僅可提升附加價值率及競爭優勢,更能加速產業升級轉型,如此創新和就業機會、所得提升,就可以有效調和。

再者,國外的智慧健康、智慧交通都是很好的模範,台灣可以朝向將智慧化科技導入照護服務,如根據外在的環境數據及使用者健康資料,提供每日穿著、飲食、生活型態建議,或是當偵測到使用者身體狀況數據異常時,便可預約諮詢服務等,創造新的需求與應用。促成創新、服務應用的結合,也使創新得以擴散應用,帶動更多就業機會。

除此之外,台灣致力於推動生物科技,但目前只造就了新藥及資本市場的活絡。如能導入醫療器材、農業科技,乃至食品安全等領域,使其基盤擴大,則就業創造及高薪機會也會增加,民眾才會有感。

另一方面,經濟學理論在在告訴我們,一個政策工具不可能同時追求二、三個以上的政策目標。創新的目的在於提高生產力,帶動附加價值及吸引投資,提升產業與國家競爭力。至於所得的公平分配,則必須仰賴財政政策(如富人稅的提高,地下經濟輔導地上化等),以及福利政策(如中低收入的補助等)等,切勿將創新和所得分配做太多連結。否則,就如同一雙手,想要同時端五、六個盤子,恐怕會左支右絀,疲於奔命,最終將宣告失敗。

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